Coaching & conseil en stratégie et transformation pour les projets d’intérêt général
Pour accompagner les dirigeants dans leurs enjeux stratégiques,
Pour faire grandir et consolider votre organisation,
Pour démultiplier l’impact de votre structure à impact.
Le cabinet Conseil & Sens intervient auprès des dirigeants d’organisations publiques - établissements, institutions, collectivités -, des structures de l’ESS - associations, coopératives et fondations - et des entreprises engagées, afin d’apporter de la clarté, structurer les choix et faire aboutir les transformations d’ampleur.
PERMETTRE AUX DIRIGEANTS DE RÉSOUDRE LEURS ENJEUX STRATÉGIQUES ET DE FAIRE RÉUSSIR LEURS PROJETS
Conseil & Sens intervient auprès de dirigeants d’organisations à impact confrontés à des situations structurantes : clarifier une stratégie, consolider un modèle économique, faire émerger un projet d’envergure, conduire une transformation importante ou sortir d’une situation bloquée.
Le cabinet mobilise une capacité d’analyse stratégique particulièrement approfondie, un questionnement exigeant et des méthodes de travail solides qui permettent de disséquer les situations, d’en comprendre les causes réelles et d’éclairer les décisions.
Dans une posture d’exigence alliée à une grande attention aux personnes, le cabinet aide les dirigeants et les gouvernances à positionner leurs choix pour permettre la réussite de leurs projets.
Le cabinet Conseil & Sens est orienté solutions et résultats et fait avancer les organisations à impact, souvent au-delà de ce qu’elles pensaient pouvoir réaliser
NOS EXPERTISES POUR RÉPONDRE À VOS ENJEUX
SE PROJETER ET SÉCURISER L’AVENIR
Stratégie
vision - priorités - alignement
Clarifier la Vision, les priorités et la trajectoire de votre organisation pour les prochaines années
SE PROJETER ET SÉCURISER L’AVENIR
Modèle économique & financier
Ressources - dépendance - pérennité
Sécuriser votre modèle économique et consolider vos ressources pour assurer la pérennité de votre organisation.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET LA DÉCISION
Conduite du changement
adaptation - résistances - mobilisation
Réussir une transformation importante de votre organisation
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET LA DÉCISION
Sparring Partner
Responsabilités - solitude du dirigeant - décisions stratégiques
Prendre du recul, éclairer vos décisions et ouvrir de nouvelles perspectives grâce à un interlocuteur stratégique.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET LA DÉCISION
Coaching professionnel
sérénité - solidité - posture
Débloquer une situation professionnelle, retrouver ses ressources et avancer vers un objectif important.
DONNER VIE À DES PROJETS
Emergence et structuration de projets innovants
aspiration - organisation - réussite
Transformer une idée ambitieuse en projet solide et crédible
TROUVER DES SOLUTIONS
Audit stratégique – situations bloquées
blocage - enjeux - solutions
Débloquer des situations à forts enjeux
L’EXIGENCE, L’EXPÉRIENCE ET UNE APPROCHE STRATÉGIQUE A VOTRE SERVICE
Une triple expérience
Conseil & Sens s’appuie sur une expérience acquise dans des contextes exigeants dans trois univers :
- le secteur public et institutionnel
- l’entreprise
- l’économie sociale et solidaire (ESS)
Cette triple expérience constitue un atout déterminant pour comprendre les logiques, les contraintes et les modes de décision propres à chacun de ces environnements.
Donner accès aux bonnes pratiques du secteur privé
Le cabinet apporte aux organisations d’intérêt général des méthodes et des bonnes pratiques issues du secteur privé, en les adaptant à leurs valeurs, à leurs contraintes et à leurs réalités de terrain.
L’objectif est de renforcer leur capacité stratégique, leur solidité organisationnelle et leur efficacité d’action.
Une combinaison d’approches
La puissance de l’approche de Conseil & Sens repose sur la combinaison de trois leviers, qui permet de traiter à la fois les dimensions stratégiques, organisationnelles et humaines des situations. :
- le conseil stratégique, pour analyser les situations et structurer les décisions
- le coaching, pour permettre aux dirigeants et aux managers de clarifier leurs choix et de prendre du recul
- l’intelligence collective, pour mobiliser les acteurs et construire des solutions solides
Une posture exigeante et attentive aux personnes
Conseil & Sens intervient, de manière reconnue, dans une posture d’exigence alliée à une grande attention aux personnes et aux dynamiques humaines.
Cette approche permet d’aborder les sujets difficiles avec lucidité, tout en créant les conditions d’un travail constructif avec les équipes, les gouvernances et les partenaires.
Un ancrage dans l’écosystème
Ancré en Alsace et actif à l’échelle nationale et internationale, Conseil & Sens peut constituer et diriger une équipe de consultants aux expertises complémentaires. Bénédicte Weyl est co-fondatrice du Réseau de Consultants à Impact en Alsace.
UNE CAPACITÉ À RÉSOUDRE DES SITUATIONS COMPLEXES, ÉCLAIRER LES DÉCISIONS ET FAIRE ABOUTIR
Conseil & Sens mobilise questionnements exigeants, analyse, apports méthodologiques et intelligence collective pour faire émerger des solutions solides, définir des choix stratégiques, faire aboutir les projets et permettre aux organisations d’avancer dans la durée.
1. Comprendre juste… pour poser les bases d’une construction solides
- Une vision systémique
- Une écoute active et un questionnement exigeant
- Une capacité à disséquer des situations complexes et à identifier les causes réelles
2. Construire ensemble… pour embarquer les acteurs et avancer dans une direction partagée
- En co-construction et en intelligence collective pour des solutions réellement appropriées
- En alliance de travail forte avec les dirigeants et les instances de gouvernance
- Dans une relation de proximité et de confiance
3. Sécuriser et faire aboutir… pour transformer les intentions en réalisations concrètes
- Un accompagnement pragmatique et orienté résultats
- Une combinaison d’approches : Conseil stratégique, coaching et intelligence collective
- Une capacité à concentrer les idées et les énergies
Et le tout dans un environnement de travail vivant et stimulant, où confiance, exigence et plaisir de travailler ensemble permettent de faire avancer concrètement les projets.
LE CABINET ET VOUS
1. Passer d’un projet expérimental à un programme financé et déployable
Transformer un projet expérimental de la Maison des Adolescents en programme structuré, budgété et financé, prêt à être déployé et essaimé.
#changementdéchelle #financement
#MaisonDesAdolescents, lieu d’accueil et d’accompagnement des adolescents en situation de vulnérabilité
2. Des forêts, et une vision stratégique mobilisatrice pour un réseau national
Coconstruire avec le directeur et le président de Pro Silva France une vision ambitieuse à cinq ans capable de mobiliser le réseau, les partenaires et les financeurs.
#stratgéie #facilitationdesdécisions
#ProSilvaFrance, association nationale de gestion durable de la forêt
3. Donner de l’élan et structurer une filière biodiversité viable dans le Nord-Est
Renforcer l’interconnaissance et faire coopérer les 30 associés de la coopérative – collecteurs, pépiniéristes, institutions et associations. Construire collectivement la première stratégie de la filière.
#gouvernance #filière #statégie
#SCIC Végétal Nord-Est, société coopérative qui fédère différents acteurs pour développer une filière végétale locale et durable dans le Nord Est de la France
4. Permettre le déploiement d’un projet pionnier santé mentale / bien-être animal
Structurer et consolider une organisation à partir d’une initiative à la croisée de la santé mentale et du bien-être animal, pour lui permettre de se déployer.
#gouvernance #modèleéconomique
#LienAnimauxPatients, association visant à permettre aux patients hospitalisés en psychiatrie de trouver une solution de garde pour leurs animaux
5. Réussir une transformation majeure dans une organisation de solidarité
Appuyer la direction et le Conseil d'Administration à accompagner au mieux les équipes dans une évolution majeure. (mission en cours, plus d’information à venir)
#transformation #conduiteduchangement
#FédérationDeCharitéCaritasAlsace, association présente aux côtés des plus fragiles, à tous les âges et à tous les moments de la vie et aidant des dizaines de milliers de bénéficiaires,
6. Militaires et Société civile : mieux coopérer
Auditer un exercice stratégique impliquant plus de 1 000 militaires et formuler au Commandant en Chef des recommandations stratégiques et opérationnelles pour fluidifier la coopération entre forces armées, ONG et organisations internationales.
#diagnostic-auditstratégique #partenariats
#Eurocorps, corps d'armée multinational situé à Strasbourg
7. Dirigeant, PME industrielle : décider dans l’incertitude.
Accompagner le dirigeant d’une PME industrielle internationale, pour permettre des décisions stratégiques justes et consolidées dans des contextes de crise.
#sparringpartner #allégerlasolitudedudirigeant
#MarketSphere/RDM, entreprise industrielle cosmétique internationale
8. Réussir une prise de fonction à fort enjeu
Coacher un dirigeant chez Bouygues Immobilier afin de sécuriser sa prise de poste et sa posture dans ses nouvelles responsabilités.
#leadership #coachingindividuel
#BouyguesImmobilier, société de promotion immobilière du groupe Bouygues
9. Accompagner des décisions de carrière au sommet de l’État
Accompagner des hauts fonctionnaires internationaux dans des décisions professionnelles structurantes pour leur parcours et leurs responsabilités futures.
#prisededécision #secteurpublic
#INSP, Institut de formation des hauts fonctionnaires de l’Etat
10. Identifier les innovations numériques à plus fort impact sociétal
Accompagner le dirigeant d’une PME Sélectionner les 40 projets numériques à plus fort impact social, parmi 200 candidatures à un appel à projets d’une fondation nationale.
#innovationsociale #impact
#Komeet, structure gérant une plateforme de mobilisation d’engagement sociétal de salariés d’autres entreprises
11. Assurer la continuité et l’avenir d’une fédération étudiante centenaire
Co-construire une stratégie pluriannuelle pour garantir la continuité de l’organisation malgré le renouvellement annuel de sa gouvernance, lui permettre de rester un acteur politique majeur, et renforcer son modèle économique afin de développer son projet et répondre à l’augmentation des besoins étudiants.
#stratégie #constructioncollective
#AFGES, fédération des étudiants d’Alsace
12. Renforcer la capacité d’action d’un manager public
Coaching d’un responsable du SDEA pour consolider sa posture managériale dans un contexte compliqué.
#coachingmanagérial #secteurpublic
#SDEA, Syndicat des Eaux d’Alsace Moselle
Conseil & Sens accompagne depuis plus de 10 ans les organisations engagées dans la création d’un impact positif sur la société. Le cabinet intervient auprès d’acteurs confrontés à des enjeux complexes, et aide à transformer des intentions en trajectoire nette et en démultiplier l’impact.
Conseil & Sens propose une approche percutante, mêlant diagnostics pointus, lecture systémique des enjeux et capacité à concentrer les idées et à faire émerger des solutions à la fois ambitieuses et réalistes. Souhaitant apporter du conseil à haute valeur ajoutée, le cabinet accompagne et sécurise les organisations, pour leur permettre d’évoluer et de se développer avec justesse dans un environnement complexe.
Le cabinet a une capacité d’intervention dans de nombreux secteurs qui ont du sens et de l’avenir, dont ceux du Vivant (la nature & l’humain) et du Territoire durable.
BENEDICTE WEYL
FONDATRICE & DIRIGEANTE
HEC Paris • Coach professionnelle certifiée ICF • Maître praticienne PNL
Ex-LVMH • ex-Agence Française de Développement (AFD) • ex-Action Contre la Faim
15 ans dans le secteur public • 6 ans dans le secteur privé • 10 ans de conseil à impact
25 missions en 3 ans
Depuis mon entrée à HEC, une question guide mon parcours : celle du sens.
Comment l’économie et les organisations peuvent-elles réellement servir l’intérêt général et contribuer à une société plus juste et plus vivante ?
Comment mettre au maximum les organisations au service de l’intérêt général, du Bien commun, pour créer une société plus juste et plus vivante, pour tous ?
Depuis plus de trente ans, je m’engage pour cette idée.
J’ai exploré et expérimenté, j’ai travaillé en France et dans une dizaine de pays, dans des contextes publics, associatifs et d’entreprises très différents, et parfois au cœur de situations complexes et de crise. Ces expériences m’ont nourrie, enrichie et ont renforcé ma conviction et mon engagement.
Je suis persuadée que les organisations engagées pour l’impact positif peuvent contribuer à créer une nouvelle société lorsqu’elles prennent toute leur ampleur.
Aider les organisations qui agissent pour le bien commun à grandir, se pérenniser, déployer leurs projets et leur potentiel, et à avoir plus d’impact : 'Renforcer l'impact des acteurs de l'impact', c'est cela l'impact² au carré !
Et, j’ai la conviction que les transformations les plus solides sont celles qui prennent profondément en compte les personnes, tout en permettant aux organisations d’aller loin dans leur ambition.
Dans la relation, je suis directe, profondément attentive aux personnes et aux dynamiques, et exigeante sur les objectifs. Une combinaison d’humanisme, d’enthousiasme et de rigueur sont au cœur de ma manière d’accompagner.
Quelques réalisations et missions à fort enjeu
- Pilotage de projets d’envergure en santé, de développement urbain, d’agriculture, d’eau et d’assainissement, sur différents territoires et avec des budgets jusqu'à des dizaines de millions d’euros (AFD, Action Contre la Faim)
- Acquisitions d’entreprises et direction financière
Directrice des Acquisitions rattachée au DGA et Directrice du contrôle de gestion Groupe (Les Echos, Groupe média de LVMH)
Responsable financière et administrative d’Action Contre la Faim Indonésie - Co-implantation d’Action Contre la Faim au Zimbabwe
- Audits stratégiques :
Remise de recommandations clés à la Préfète de Région et à la Directrice de la Police Nationale (audit-diagnostic sur le sujet de la sécurité du 31 décembre à Strasbourg).
Audits internes à l’AFD. - Accompagnement de dirigeants de haut rang :
Collaboratrice parlementaire du Député Président de Commission permanente Culture, Education, Sport
Mentor (OTAN) du Général 4 étoiles de l’Eurocorps pour les relations avec la société civile) dans une simulation de conflit.
Parcours
DES VALEURS FORTES AU SERVICE DE VOTRE RÉUSSITE
Travailler avec Conseil & Sens, c’est s’assurer d’un accompagnement aux valeurs fortes.
L’engagement pour l’impact environnemental et sociétal afin de contribuer à une société plus juste et durable, … et l’engagement à vos côtés, pour avancer ensemble.
L’efficacité, pour avancer concrètement, faire aboutir et produire des résultats solides.
Le respect des personnes, des valeurs et de la culture des organisations dans lesquelles le cabinet intervient.
La liberté d’être soi-même,
… et la liberté lorsque l’on a acquis les moyens de ses objectifs.
Contactez-moi pour toute demande
bw@conseiletsens.fr
- Vous voulez clarifier le développement de votre organisation de ces prochaines années ?
- Vous voulez construire une vision partagée, qui permettra d’aligner gouvernance, équipes et partenaires autour d’une stratégie claire, opérationnelle et porteuse ?
- Votre organisation a plusieurs pistes de développement mais vous devez clarifier les priorités ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- dans l’analyse en profondeur des enjeux stratégiques de votre organisation et des réalités du terrain
- pour faire émerger une vision claire et partagée avec les acteurs clés
- pour structurer les priorités et les choix stratégiques pour les prochaines années
- afin de traduire cette vision en feuille de route opérationnelle et réaliste
- Votre modèle économique est-il suffisamment solide pour pérenniser votre organisation ?
- Comment réduire la dépendance, diversifier vos financements et sécuriser l’avenir ?
- Vous souhaitez identifier les ressources financières dont vous aurez réellement besoin dans les prochaines années pour mettre en œuvre vos projets ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- dans l’analyse de votre modèle économique et l’identification des zones de dépendance
- dans la définition des besoins financiers nécessaires au développement de votre organisation et leur pilotage
- dans la structuration d’une stratégie de financement cohérente avec votre projet
- Comment faire en sorte qu’une transformation majeure fonctionne réellement dans votre organisation ?
- Comment dépasser les freins et résistances qui apparaissent dans toute transformation ?
- Vous ambitionnez une transformation réellement comprise et portée par les différents acteurs ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- dans la clarification du sens et des objectifs de la transformation
- dans la mobilisation des acteurs internes et externes autour d’une trajectoire commune
- dans l’identification des freins, résistances et points de tension
- dans la structuration d’un plan d’accompagnement pour ancrer durablement le changement
- Vous faites face à une situation complexe ou sensible et vous avez besoin de prendre du recul ?
- Une décision importante doit être prise et vous souhaitez confronter vos analyses et vos intuitions ?
- Vous cherchez un interlocuteur expérimenté avec qui réfléchir librement et ouvrir de nouvelles pistes d’action ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- en apportant un regard extérieur solide, nourri par une expérience variée auprès d’organisations et de situations complexes
- en confrontant les idées, les hypothèses et les options possibles pour éclairer les décisions
- en mobilisant selon les besoins conseil stratégique ou coaching pour faire avancer la réflexion
- en offrant un espace confidentiel de réflexion et de décision pour le dirigeant
- Vous traversez une situation professionnelle difficile ou sous forte pression ?
- Vous voulez retrouver de la sérénité dans votre vie professionnelle et vos fonctions ?
- Vous prenez une nouvelle fonction et souhaitez trouver rapidement votre juste posture ?
- Vous devez prendre une décision importante ou franchir une étape clé dans votre parcours ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- en vous aidant à clarifier ce qui se joue réellement dans la situation et ce que vous voulez atteindre
- en mobilisant un questionnement exigeant qui fait émerger vos propres réponses et vos leviers d’action
- en vous reconnectant à vos ressources, votre discernement et votre capacité de décision
- en vous soutenant et en vous challengeant pour franchir un cap et avancer avec davantage de solidité et de justesse
- Vous avez une idée ou une ambition forte mais vous ne savez pas par où commencer et le projet reste à structurer ?
- Vous cherchez à transformer une intention en projet clair, crédible et réalisable ?
- Vous devez convaincre partenaires et financeurs ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- dans la clarification de l’ambition et des objectifs du projet
- dans la construction d’un projet solide et crédible, en phase avec les réalités du terrain
- dans la préparation d’un dossier et d’éléments de langage convaincants pour partenaires et financeurs
- Un projet ou un dispositif ne produit pas les résultats attendus et vous souhaitez en améliorer l’efficacité, grâce à un regard extérieur ?
- Un projet, une politique publique ou un partenariat stratégique rencontre des tensions ou des difficultés majeures ?
- Une situation importante reste bloquée malgré différentes tentatives ?
Conseil & Sens vous accompagne :
- en menant un diagnostic approfondi pour identifier les causes réelles des blocages
- en allant interroger les différents acteurs de terrain afin de comprendre les causes réelles du problème et de faire émerger des solutions inédites
- en mobilisant une forte capacité d’analyse et d’expérience avec des méthodes éprouvées
- en formulant des propositions concrètes pour débloquer la situation et améliorer durablement l’efficacité du dispositif.